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人员助理（人员，绩效和薪酬）：1。在部门主管的直接领导下，他负责该部门的人员，评估和工资管理。 2。在部门主管的指导下，组织和进行分析和研究，对单位的组织结构，职位设置，职责划分，人事建立等以及相关优化设计计划草案。 3.负责审查和处理人员程序，例如招聘，正式化，评分，出勤，奖励和惩罚，异常运动，晋升（拆除）以及辞职以及协助新毕业生来处理文件托管和家庭注册转移程序。 4.及时与雇员签订劳动合同，建立劳动合同帐户，澄清劳资关系，并预防和协助处理劳动管理纠纷。 5。根据公司的绩效管理系统，进行组织和实施员工绩效评估并促进绩效管理。 6.审查和计算评估结果，准备评估报告并根据法规保存评估材料。 7。根据公司的工资和福利管理系统，我们负责审查工资表和福利清单，确保准确的数据和及时报告，并在薪水和福利报告管理方面做得很好。 8。在部门主管的指导下，对员工薪水和福利进行调查和改进，并根据公司系统处理员工的社会保险。 9。在每月和年度人力资源报告中做得很好，以确保准确的数据和及时报告。 10。负责传真和收到文件和文件，并及时注册和转发它们。人事助理（招聘和培训）1。在部门主管的直接领导下，他负责该部门的人力资源招聘和培训。 2。根据该部门的整体开发计划和目标，组织和执行该部门人力资源的当前状况，对人力资源的需求和供应做出良好的预测，并起草该单位的年度和每月人力资源招聘计划以及批准后实施招聘计划。 3.建立员工招聘渠道，以确保满足人力资源需求。 4。根据招聘计划和任务，组织现场招聘，并安排候选人进行初步检查，评估，重新检查，体格检查和就业注册。 5。根据人力资源计划，组织内部员工竞争以满足管理人员的需求。 6.进行员工培训需要调查，设计相关的培训课程，为员工制定年度和每月的培训计划，并在批准后组织和实施。 7.进行前工作培训和在职员工培训。 8.为每个部门收集和组织培训计划，并提供有关计划和组织过程的建议或指导。 9.指导员工进行职业计划和管理工作，并合理地建立人才。 10。在新员工的缓刑期间进行人员访谈，进行有效的沟通并进行后续调查。