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常见会计面试问题及答案

您觉得不同层级的财务工作者，如普通财务人员、部门主管、部门经理以及总监，他们在职责上有哪些差异？他们各自承担的具体任务有哪些？他们在组织中所扮演的角色又各自有何不同？

财务人员在日常工作中主要负责基础事务，而财务主管则身兼数职，既要处理事务又要管理团队，财务经理则主要负责团队管理，而财务总监则专注于制定战略规划；在具体工作中，财务人员承担了大部分基础性任务，财务主管负责核心事务，财务经理专注于关键领域，财务总监则聚焦于关键事项；他们的职责分别为：财务人员负责执行与遵从，财务主管负责审核与引导，财务经理负责协调与指导，财务总监负责规划与评估。(大概回答要点是这样，可以结合自己的想法谈一谈具体的)

2、你是如何看待成本控制的?

成本控制是企业内部控制体系中的关键环节。对于那些专注于内控管理或内部审计工作的专业人士而言，深入理解和全面掌握企业成本控制问题，是提供优质内控服务的基本要求。在企业运营过程中，成本控制的重要性不言而喻，毫不夸张地讲，现代企业管理实质上就是成本管理。

问题1：你为什么想离开目前的职务?

a.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。

b.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。

c.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。

d.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。

超过半数的人事主管倾向于选c，紧随其后的是d选项。选c的应聘者往往体现出强烈的求职意愿、出色的能力，并渴望承担更重的职责。而选d的人，其离职原因多由个人无法控制的客观因素造成，因此，面试官对于其个人能力或工作表现通常不会有太多的疑虑。

问题2：你对我们公司了解有多少?

a.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。

贵公司连续三年荣获xx杂志颁发的“求职者最想加入的企业”这一称号，并始终位居榜首。

c.不是很清楚，能否请您做些介绍。

贵公司计划调整经营策略，旨在增强与海外大型制造商的OEM协作关系，同时，自有品牌产品将通过海外经销商渠道进行销售。

以d为多数。原因在于，他们期望求职者对目标职位有着深刻的认识，而不仅仅是出于名声的吸引。

问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?

a.公司的远景及产品竞争力。

b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

c.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。

d.合理的待遇及主管的管理风格。

以C类人才为主，这是因为公司寻求的是那些表现优异、真正能够做出实质性贡献的求职者，而非那些仅仅出于名声或利益驱动而来的人。

问题4：为什么我们应该录取你?

a.因为我深信我比别人都优秀。

b.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。

您可以通过观察我过往工作所反映出的详实数据，清晰地认识到我投入全部精力的敬业精神。

d.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。

理想的答案非c莫属。要使对方认识到你的优点，仅靠口才往往难以取得信任。因此，在履历表或之前的回答中，如果能借助客观的数据、具体的工作成效来加以佐证，这样的回答将更为理想。

问题5：请谈谈你个人的最大特色。

a.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。

我的毅力极强，若事情未能达到令人满意的程度，我便不会轻易放弃。

c.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。

d.我的个性很随和，是大家公认的好好先生(小姐)。

这道题的最佳答案无疑是选项b。虽然选项a、c、d也都体现了应聘者的个性优势，但唯有选项b的回答，将个人特质与工作实际需求紧密相连，那些能够与工作表现相融合的特质和优点，才是面试官最感兴趣的。