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2016会计面试题及答案汇总

会计面试题及答案

1、你觉得财务管理于现代企业管理之中应当究竟处于怎么的位置呢，又会发挥出哪一种作用呢？

2、你觉得，针对财务工作者来讲，财务工作最为首要的要求究竟是什么呢，原因又是什么呢？

3、你会投身于持续迈进的中国某某网的战斗进程，身为财务工作者，工作刚开始的时候，你对自己的工作有着怎样的规划？原因是什么？

4、你可给出一些财务工作建议，中国某某网的会计报表，是由哪些报表构造而成的报表？中国某某网想要实现更高速的发展，其所需的财务支持是哪些特定所需的财务工作?

5、案例：请给出中国某某网会员服务的成本剖析方案，要给出中国某某网网络广告服务的所消耗成本的分析方案。

6、案例：针对中国某某网，模拟一份成本控制方案，需参照网站产品，充分发挥你的想象。

7、案例：本公司此刻正和某位列世界五百强的企业商谈合作项目，身为财务人员，你应当给出何种数据，于财务层面去提高双方合作具备的最大可能性呢，是这様吗？

8、案例：对于员工薪酬比例的设定，你有什么建议?

9、要是你身为一位网络媒体a的cfo，那应当具备的会是什么样的能力以及素养呢？

10、你的未来五年规划是什么?

备注：5-8题属于发散性思维试题，请充分发挥你的想象。

会计面试题答案：

第一题答案：

财务管理是企业管理的核心，它借助价值形态来管理企业资金运动，具有综合性，会渗透且贯穿于企业所有经济活动里。企业资金的筹集、使用以及分配，都和财务管理存在关联；企业生产、经营、进、销、存的每一个环节，都离不开财务的反映与调控。财务管理旨在维护企业利润最大化，优秀的财务管理对于企业而言，就像一张粘性极强的网，任何细微变动都会通过它直接触动企业的中枢神经。财务管理直接为管理层提供第一手信息。因此，财务管理事实上是那个隐性的管理部门，而且是企业内部管理方面的中枢，并且在企业管理里头处于基础地位。

关乎企业各环节的财务活动，是上层把控企业所有活动不可忽视的重要活动，它涵盖产、供、销各个方面，能为各个管理层面给予精准信息，财务管理是构建现代企业制度最为有力的保证，借助核算，剖析对比历史及同业的经营状况，找出问题并加以解决，财务管理是企业追求效益的关键保障。其他经济管理工作与财务管理有区别，财务管理涉及面极度广泛、综合性超强、灵敏度极高，在企业的筹资活动里，在投资活动之中（涵盖项目投资和证券投资），于资金营运活动内，以及在公司取得收入的分配活动间，均起着各异作用。财务管理以市场当作导向，以资本当做纽带，以现代企业制度予以保证，合理调配资产，提升资本的运营效率故而财务管理在企业管理中发挥着计划、控制以及监督作用。

第二题答案：

财务工作者，需强化自我管理，严禁触碰那“警戒线”，要严格去遵守财经纪律，杜绝出现违规操作。做到“在干中学、在学中干”，要加强自身学习，树立终身学习之观念，努力地持续不断去提高专业水平，以适应公司发展之要求。这乃我毕业之际老师告诫我们的话语，亦是我亲身工作之体会。

第三题答案：

走入这家公司，知晓公司的经营情形、范畴、财务状况之际做好日常财务核算事务，强化财务管理、促使规范管理让财务工作在规范化、制度化的优良环境里更出色地施展作用。特地拟订工作计划：

一、加强规范现金管理，做好日常核算

基于公司制度，依照会计准则，依照实际情形，展开业务核算，达成财务工作妥善完成。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、要做好正常的出纳核算工作，需依据财务制度来办理现金的收付以及银行结算业务，要努力做到开源节流，让有限的经费切实发挥其应有的作用，从而为公司提供财力方面的保证。还要加强对各种费用开支的核算，要及时进行记账，编制出纳日报明细表、汇总表，在月初前报交总经理留存，要严格把控支票领用手续，按照规定签发现金支票和转账支票。

4、完成领导临时交办的其他工作。

二、财务管理要实现科学化，核算需达到规范化，费用控制应做到全理化，要强化监督力度，工作要细化，切实将财务管理的作用体现出来。如此，能让财务运作趋向于更合理化与健康化，进而更契合公司发展的步伐。

针对应收帐款等一类临时性过渡性的科目挂账得严格把控，对于历年来所产生的损失要及时予以处理，目的在于减少那些并非产生利息的资金被占用的情况。

2.所有提留全部按月计提。

费用管理需达成，先有计划才能使用，要先经审批方可列支，财务计划执行状况，至少得按季度来开展分析，切实、精准地展现经营成果。

4. 损益按月划转，各种税款全辖统一交纳。

我会借着这个契机，施展自己最为突出的特长，加大针对现金的管理力度，提升自己在业务操作方面的能力，充分发挥财务所具备的职能作用，积极去完成各项工作的计划，从而以最大程度服务于公司，为我公司的稳健发展作出更大的贡献。

事实上，第一个问题已然有了答案，具备效力的财务相关工作以及财务管理，对于企业的发展起着举足轻重的作用。

第四题答案：

1、反映资产与负债状况的报表，2、展示利润以及利润分配情形的报表，3、体现现金流动情况的报表，4、表示资产损失状况的报表。

5、管理费用的表格，6、公司经费所形成的表格，7、固定资产以及折旧的表格，8、应收款项状况的表格，9、带息负债情形的表格，10、主要业务情形的表格，11、人工成本情形的表格，12、货币资金明细的表格，13、主要债权债务分类统计的表格。

身处急速发展的公司之中，需持续提升自身专业知识，持续依据公司发展目标，对财务制度予以更改，对财务方法进行调整，从而为公司发展提供更优服务。

第五题答案：

中国某某网会员服务的成本和网络广告服务的成本构成

1 技术成本

技术成本涵盖软硬件成本、学习成本以及维护成本，会员服务的成本，还有网络广告服务的成本，是各类技术相互结合之后所产生的结果，属于那种有着昂贵投资、具备复杂管理以及高昂维护费用的情况。

2 安全成本

在任何情形之下，交易的安全向来都是人们所顾虑的首要要点，怎样于网络上确保交易的公平公正性以及安全性，确保交易双方身份的真实确切性，确保传递信息的完整无缺性以及交易的不可抵赖特性，变成推广会员服务至关重要之处。而上述有关交易的一连串安全要素，必定得有一连串的技术举措来予以保障。

3 开发客户成本

人力成本，是网会员服务成本，以及网络广告服务成本内，占据最大份额的那一部分开支，一切效益，皆由人达成，与之对应的成本，同样是其他成本范畴里花费最高的那一部分支出。

4 物质成本

为会员提供服务，于互联网上开展广告服务，都离不开电脑等物质予以的支持，这属于最基本的一部分成本，并且是固定成本难以减少，唯有增加会员数量，加大广告服务力度，以此来均摊减省这部分成本。

5 机会成本

成本之中有一部分是不确定的此即机会成本，其乃是于成功得以获得这种利益之际所一同产生的成本。

第六题答案：

秘诀是利润得以提高，其关键在于成本的控制，对网会员服务，网络广告服务以及网刊所构成的这一系列过程，全都进行了严格把控，于始终秉持优质服务的情况下，成功将成本降低，进而在竞争异常激烈的市场里，维持住了良好的利润状况。

一、成本控制在于把钱花得恰到好处

成本控制，呈现给我们的并非侧重在节约那里那一方面，实际上它是一门关于用款，也就是花钱的奇特艺术来着，到底怎样才能够切实地把每一分钱都运用得可以恰到好处，这还涉及到要把企业所拥有的每一种资源都精准无误地放置到最为急切需要它的地方去。

二、成本控制需要建立科学机制

第一步：战略目标指导成本控制目标

方向正确等同于成功抵达一半的路程，成本控制亦是如此这般。成本控制的目标旨在持续不断地削减成本，进而获取更为丰厚的利润。所以嘞，制定目标成本之先，要率先考量企业的赢利目标，与此同时，还得兼顾具备竞争力的其他网络公司的价格情况。在咱们公司，成本主要来源于费用支出，而费用产生于每一个环节、每一件事情以及每一项活动之上，故而，需将目标成本层层细致分解至各个部门乃至个人。

1.企业项目分析

各个部门依据营销目标导向，开展年度工作的项目立项，罗列出达成目标所需做的各类项目，接着对项目实施任务分解，之后针对时间、成本、性能的每个环节予以分析，对比成本与收益。举例来说，市场部明年为达既定目标，要完成几多市场宣传及推广的项目，每当项目分解成任务后，针对每个任务所需费用作出合理预算，同样对产生的收益进行估算。

2.进行行业价值链分析

企业处于某一行业价值链的特定点，此点涵盖与上下游以及渠道企业的连接之处，比如将会员服务精心钻研并大力拓展，进而塑造出无形广告，改善价值的纵向联系能够让企业同其上下游及渠道企业一道削减成本，提升整体竞争优势，这便是行业价值链。

3.竞争对手的价值链分析

与本企业价值链处于平行位置的竞争对手价值链处在行业价值链当中，借助对竞争对手价值链进行分析，能够测算出竞争对手的成本。接着，将自己企业与之作比较，便找出了跟竞争对手在任务活动之上的差异，发扬长处避开短处，去争取成本优势。

第二步：成本控制四步执行法

1.减少目标不明确的项目和任务

当企业目标处于清晰状态时，每一个项目还有任务，皆是为达成目标而起到服务作用的。在对项目立项展开分析之后呢，那就能够将目标模糊的项目以及任务给削减去除掉。

2.明确各部门的成本任务

推行“全员成本管理”之方式，其具体做法涵盖，先进行各项费用最高限额之测算，接着将其横向分解并落实至各部门，随后纵向分解并落实至小组与个人，之后与奖惩予以关联挂钩，以此促使责、权、利达成统一，最终于整个企业范围之内构建形成纵横交错的目标成本管理体系。

3.成本核算，精细化管理

要是不存在数字去展开标准量化，那就根本没办法去提及节俭以及控制，一份数字清单随着成本控制计划的出台而出现，这清单涵盖可控费用，像人事、水电、包装、耗材等方面，还有不可控费用，比如固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等，每月、每季度经过财务汇总后发到管理者手中，超支以及异常的数据会用红色特别标识，在月底的总结会议时，有关部门得针对超支的部分给出解释，为了能让员工形成成本意识，最好构建《流程与成本控制sop手册》。手册针对原材料，电，水，印刷用品，劳保用品，电话，办公用品，设备，其他易耗品这些方面，给出控制成本的手段。理所当然，有效的激励算作成本控制的好法子，故而，成本控制奖励成了员工工资的一部分。

4.成本管理的“提前”和“延伸”

“提前”意味着要加大技术方面的投资，以此来控制机会成本，“延伸”指的是把上下游完整地整合到一块儿。现今的市场竞争，是实力之间的竞争，是人才之间的竞争，是服务质量方面的竞争，同样也是成本方面的竞争。

5、重视信息管理，建立信息沟通体系

知识经济时代来临，信息成为此类时代主要产出之物，信息技术身为知识经济主要支撑之柱。欲要开展预测工作，就得去收集有关工作所需的信息；当与其他部门进行沟通交流然后协调之时，需要展开信息传递；领导作出决策、计划下达并执行的这般整个过程，其实也是信息进行流动的这么一个过程。同样的，控制活动也是根本离不开信息的，倘若想要及时察觉偏差，进而采取恰当的修正行动，那么首先必定得有信息反馈，还得掌握有关环境发生变化的信息、计划执行最终结果的信息。当前，信息技术正愈发深入地渗透至社会生活的各个领域，对人类社会的进步以及发展产生了极为深刻的影响，致使信息的扩散以及应用显著加快，决策、交易能够在刹那间完成。在愈发激烈的市场竞争里，最先获取精准详实的信息，及时做出精准预测、正确决策，便能够拥有主动权，在市场竞争中占据主导位置；与此同时，还能够最大限度地避开市场竞争风险，预防因信息因素致使的预测不准确而引发的决策失误，让公司经营活动得以顺利开展。

6、利用共享资源，降低产品成本

可用于分享的共享资源数量越多，那么分摊至公司里的成本就会越低，像企业固定资产，产品的研究开发费用，资源的采购费用，信息使用费用，还有市场开发费用等，这些统统都是共享资源。要是增加使用此类共享资源的规模以及频率，那么就能降低成本。

第七题答案：

当投资者展开投资决策行为之际，所应涵盖的类别有以下这五类，其一为财务数据，其二是企业管理人员针对财务数据所开展的分析，其三是前瞻性信息；其四是股东的信息，其五是企业的背景信息。

需要财务人员对投资风险和期望收益的评估。具体方法如下：

1、财务内部收益率(firr)

它是评价项目盈利能力的一个动态指标，被称作是财务内部收益率，是指项目在整个计算期内，各年净现金流量现值累计等于零的时候的折现率。财务内部收益率能够依据财务现金流量表里的净现金流量，运用试差法来进行计算，也能够采用专用软件的财务函数去计算。

依照分析范围以及对象存在差异化的情况，财务内部收益率被划分成项目财务内部收益率，还有资本金收益率，也就是资本金财务内部收益率，另外还有投资各方收益率，也就是投资各方财务内部收益率。

项目财务内部收益率，是用于考察、确定项目融资方案之前，也就是在未计算借款利息的阶段，并且是在所得税之前，针对整个项目的盈利能力进行考量的指标，它可供决策者在对各项目方案进行比较、筛选时作为参考依据使用，同时也供银行等金融机构在进行信贷决策时予以参考。

项目各融资方案的利率并非全都一样，所得税税率以及所享受的优惠政策也存在不同的可能性，计算项目财务内部收益率之际，不会去考量利息支出还有所得税，这么做是为了让项目方案具备可比性。

(2)资本会收益率，它是以项目资本金当作计算基础，用于考察所得税税后的资本金能够获得的收益水平。

(3)投资于各方的收益率哈 它是以投资进来的各方所出的资金额度作为计算依照的 去考察投资进来的各方有可能获取到，可能得到的收益水平；项目之财务内部收益率，也就是 firr 啦 它的判别所依据的内容呢 应该采用行业来发布的 或是这评价人员亲自设定的财务基准收益率 也就是 ic 获取到的 当 fir 大于等于 ic 的情况的时候 就可以认为这个项目它的盈利的这一种能力是能够满足要求的 资本金以及投资各方的收益率要跟出资方在最低期望收益率去做对比 进而判断投资方的收益水平。

2、财务净现值(fnpv)

财务净现值，是指按照设定好的折现率ic来计算的，针对项目计算期内各年净现金流量的现值之和。它是评价项目盈利能力的绝对指标，反映出项目在满足按设定折现率要求的盈利以外，所获取的超额盈利的现值。当财务净现值等于前者且大于零的时候，表明项目的盈利能力达到或者超过按设定的折现率计算的盈利水平。一般情况下，只计算所得税前的财务净现值。

3、投资回收期(pt)

项目投资回收期的定义是，其指的是利用项目净收益来偿还项目全部投资所需的时间，这个时间通常是以年作为单位，而且计算的起始点为项目建设起始年。若要是从项目投产年开始计算，那则必须要进行特别注明。投资回收期能够依据现金流量表来进行计算，在现金流量表里，累计现金流量（所得税前）从负值转变为0的那个时间点，才是项目的投资回收期。

投资回收的期限越短，就表明该项目的盈利能以及抗风险的能力越好。投资回收期所依据作判别的标准是基准投资回收期，其具体的取值能够依据行业具备的水平，或者投资者提出的要求来相应设定。

4、投资利润率

项目在计算期之内，正常生产年份时候的年利润总额或者年平均利润总额，与项目投入的总资金，所形成的比例，称作投资利润率，它属于考察单位投资盈利能的静态指标，把项目投资利润率跟同行业平均投资利润率相互对比，以此判断项目获利之能力以及水平。

5、借款偿还期

可用于还本付息的资金，是指项目投产后所获得的资金，借款偿还期就是用这笔资金还清借款本息所需的时间，通常以年作为单位来表示。这项指标能够通过借款偿还计划表进行推算。对于不足一整年的部分，可以运用内插法来计算。指标值必须能够满足贷款机构所提出的期限要求。

旨在计算最大偿还能力的借款偿还期指标，适用于那种尽快还款的项目，然而却不适用于已约定借款偿还期限的项目。对于已约定借款偿还期限的项目，要采用利息备付率以及偿债备付率指标去分析项目的偿债能力。

6、利息备付率

利息备付率，它指的是，在项目的借款偿还期这个期间之内，各年当中能够用来支付利息的税息前利润，跟当期应付利息费用之间的比值。

利息备付率计算方式有两种，其一可按年计算，其二能按整个借款期计算，利息备付率所展现的是项目利润对偿付利息的保证倍率情况，对于处于正常运营状态的企业而言，利息备付率理应大于 2，若并非如此，那么就表明其付息能力保障程度欠缺。

7、偿债备付率

还债备付相关比率所指的是，在项目处于借款偿还期限范围之内，每一年度里能够用来归还本金以及支付利息的资金，和当期间应该归还本金以及支付利息的金额之间的比率，能够用来归还本金以及支付利息的资金，涵盖能够用来偿还债务的折旧以及摊销部分，在成本当中列支的利息费用，能够用来偿债的利润等，当期间应该归还本金以及支付利息的金额包含当期间应该偿还的贷款本金以及计入成本的利息。

偿债备付率能够按照一年来进行计算，同样也能够依照整个借款的期限去计算，偿债备付率所体现的是那些可专门用来归还借款以及付息的资金，对于偿还借款本息而言的保证倍数比率，偿债备付率在处于正常的情形之下是应当要大于1的。

财务人员应有的一些数据，是关于公司与世界五百强企业谈合作项目的。从财务角度评估投资风险和期望收益，以此加强双方合作的最大可能性。

第八题答案：

薪资部分构成是这样的：总薪资由岗位底薪组成，还有职务补贴，另外包含绩效奖金，全勤奖也算在内，技术提成也是其中一部分，业务提成同样属于这一范畴，然后还有补贴。

岗位底薪，是各部门依据实际工作岗位所设定的岗位薪资，不同岗位的底薪存在差异，其主要定额标准在于职务高低、工作责任以及工作难易程度。

3 职务补贴：本公司的人员，其职务补贴会根据各人员的技术等级来进行分级补给，同时也会依据管理职称对其加以分级补给，不过业务员不在此范围内，是除外的。

4 绩效奖金：

5全勤奖，是指在除掉节假日之外，于正常工作时间里，全勤参与工作的情况，要是当月出勤状况呈现为满勤，全勤奖为元，工伤假按照实际批准日期，不会扣除全勤奖，当月病假或者事假，在一个工作日（不包含）以上的话，那就没有全勤奖，当月迟到以及早退总数在三次（不包含）以上，或者当月旷工一天（包含）以上的，当月都不会有全勤奖。

技术提成，它仅仅是针对已经属于本公司正式编制的技术人员而言的，这里要特别明确下，那些还处于未满试用期阶段的技术人员是不可以享受到技术提成的，而且，各部门里面从事事务性工作的人员、普通职员以及专职的管理人员都都没有资格去享受技术提成；再依据公司各个部门人员在技术方面呈现出来的特点以及各工作性质所对应的实际状况，各个部门的提成比例是像下面这样的：

六月一日，硬件部：硬件部的人员，由于工作方面的需要，必须参加大型的网络工程，当工程量比较大时，并且经过了总经理的核准之后，就能每天补贴一定金额给该技术人员。

6.2 软件部，软件部网站建设项目是按照合同全额来进行提成的，软件项目在原则上也是按合同全额提成的，然而要是该软件属于行业软件，并且能够同时提供给 5 个（包含且不限于 5 个）以上客户去使用的话，那就必须按照硬件部项目的提成方式提成，要是该软件项目的销售额处于 5 个（不包含 5 个）以下的情况，也就是要按照每个定单的相应比例来进行提成，要是该产品。

销售额处于5个（包含）以上、10个（不包含）以下的品，将会按照每个定单的比例来进行提成，要是那般的话，倘若该。

在所涉及的产品当中，其销售额处于10个包含10以及超过10的数量范围之内的情况，也就是按照每一个定单所对应的比例来进行提成处理。

要是软件部里各个技术项目是通过合作达成的，那么各个人员会依据技术的难易程度来享有提成，而主要的提成依据是。

涉及《客户合同报价单》，各个人员，依据所负责的模块，也就是项目，去享受对应的提成。

7，业务提成方面，本公司之中的所有人员，都能够按照《业务员提成方案》里的相应比例，去享受业务提成，然而却不享有。

受该方案中的底薪待遇。

7.1补贴包括：通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。

7.2通讯费补贴，是专门针对那些因工作存在需求从而对外有着业务联络的业务人员，具体的标准是这样的：其一，对于满试用期之后的业务员以及硬件部技术人员给予各补贴 元/月；其二，业务主管、经理每月会补贴 元/月；其三，业务经理补贴 元/月；其四，特殊对外技术、管理人员（又或者是特殊对外业务联络人员）的通讯。

费用金额由总经理特批。

7.3交通补贴，针对硬件部技术人员以及业务部业务人员由于工作需求产生的交通情况，若具备相应条件予以提供，公司会给予于每月补 元。

7.4其他补贴，由于员工在该月展现出特别优秀以至在工作方面有着特殊表现的情况，公司会给予一定补贴，具体的金额是由总经理按照其具体工作表现来确定的，最高金额为元。

8.福利：

福利包括：生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。

八月一日生日补贴，此公司之中任意人员，于其本人生日所处当月，皆能够去享受那规定数额的生日补贴。

捌点贰的伙食补贴，是为达成提升员工伙食品质的目的，公司在每个月的时候，给予食堂补贴，补贴的费用是用来买煲汤材料的费用。

8.3 有薪假期：按照《考勤管理制度》规定，本公司的员工，都能够享受下面这些有薪假期，分别是，元旦，有 1 天；春节，有 3 天；劳动节，有 3 天；国庆节，有 3 天。

保险，8.4，因工作所需，公司里头所有面向外部的人员，像维修人员、业务员，在试用期限满了之后，公司会。

予以购买人身意外保险。

9 年资：

公司里的所有人员，都拥有年资，年资是从入职那一天开始进行计算起始的，每满1年，就能够获得元年资。

2 给薪及调薪：

3. 各个职位新入职的员工，在原则方面，都是按照各个职等的第一薪级来给予薪资的，然而，存在下列情形当中的任何一种的人员，是能够提高所支薪等的。

级二级至五级。

3.1其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。

3.2 所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。

3.3正常调薪，公司针对营业成长状态，于每年6月以及12月底，对员工底薪履行调薪，调薪幅度通常于原职等上提升1至5级，调薪一回起码能调高一级，最多可调高五级。

当下，存在以下这类情况的员工，即未满试用期的员工，以及服务期限未满一年的员工，当月不会对其进行调薪的考量。并且，还有在近相关情形下的员工，当月同样不考虑调薪。

在半年的期间之内，处于停职状态的人员，或者累计请假时长达到一个月及以上的人员;③正在提出离职申请的员工。

针对公司所有岗位出现岗位异动的员工而言，存在着这样的规定，员工必须要有一至三个月这么长的试用期，且这个试用期不得少于一个月，在这个试用期内，员工能够享受该岗位所对应的试用期薪资以及职务加给，当试用期满了之后，会依据其实际呈现出来的工作表现对薪资进行调整。

4 年终奖金：

公司会依据营业状况，针对所有满试用期的员工（业务员除外），发放年终奖金，具体金额 ，4.1。

将会依据该员工的底薪，去和本年度的服务时间，以及技术（管理）职称，还有工作表现（业绩）等情况，来进行确定。

4.2，年终奖金核算方法如下，员工上年度12月份底薪额除以12，再除以该年度实际工作月数后，乘以技术(管理)职称系数，最后加上工作绩效奖金，工作绩效奖金涵盖工作表现、态度、业绩等方面。

4.3，“工作绩效奖金”的金额，是由总经理依据其实际工作表现来特定的，一般处于 - 元之间。

已过试用期成为正式的业务员，在满足条件后能够享受一种年终奖金，这个年终奖金的数额是本人该年度平均底薪金额，这里的平均底薪金额是指除去试用期期间底薪后的金额，具体的核算标准是，用本人该年度总的底薪总额，这里的总的底薪总额是除去试用期底薪后的数额，除以该年度实际工作月数，这个实际工作月数是除去试用期的月数，得出的结果就是该年度总的年终奖金。

当下述情况出现时，公司会于员工工资里直接扣减对应数额：其一，员工出现缺勤状况，像请假、旷工之类，每缺勤一日便按8小时扣减当月正常工时，不足一日的依照实际请假工时予以扣减；其二，借支的金额；其三，因违背公司管理制度所产生的罚款金额；其四，未办理正常离职手续，按照规定扣减的正常薪资系数；其五，伙食费用。

第九题答案：

我认为所有的公司的cfo都应具备的：

公司高级管理人员“基础性”素质与能力，加上cfo的“专业性”素质与能力，等于cfo的能力。

CFO所具备的“专业性”方面的素质以及能力里，包含了CFA所拥有的素质与能力，还涵盖了CMA所具备的素质和能力，同时也有CPA所拥有的素质和能力。

首先，CFO作为公司高级管理人员，其次，其需要具备的，再次，是基础性素质，最后，还有能力，具体包括：

科学文化素质方面，拥有较高程度的科学教育经历，具备较强的自学能力，同时还拥有较高程度的文化教育经历，并且具备较强的电脑使用能力，另外也具备较强的网络使用能力。

②身体与心理素质：身体健康、自信、自强、自律;

③为人方面：为人正直，团队合作精神，社会责任感;

④管理以及决策里的观察能力，还有分析能力：具备调查研究的基本知识与经验，拥有数据分析的基本知识与经验，有着抽象逻辑思维的基本知识与经验，具备批判思维的基本知识与经验，尤其是对于外部宏观经济政策有着较强的敏感性，对于市场变化有着较强的敏感性。

⑤表达能力：能够精准地阐述自身观点，拥有在辩论时清晰流畅且有说服力的口头表述能力，以及在书面表达上逻辑严谨、细致入微的能力。沟通能力：善于和旁人在协调、处理以及解决冲突方面进行互动交流。协调能力：懂得掌控一定的人脉关联和社会资源的获取与运用。

⑵cfo必备的“专业性”素质和能力

①数字与计算能力极为敏感。cfo工作区别于其他高管人员，显著特征首先是和“数字”、“报表”有天然联系。cfo行使职责的基本媒介都是“各种数据”、“各类报表”，所以cfo必须具备灵敏的数学计算分析能力以及数字的反应、判断能力。cfo提供的数据必须保证日与日、月与月之间衔接，部门和部门之间配合，这种顺利通畅是实现长期高效运作的基础所在。借助“数据说话”，促使企业于“数据”里头成长，乃是cfo的职业特征，对数据具备敏感，是其基本的职业素养。

尽管现代公司里每个高管人员都必备“操守为重”，②诚实与笃信的职业道德以及职业情操，然而在职业道德特别是诚信这方面，对Cfo的要求应当更高。具体而言，要将“诚信”视作职业生命，做到恪尽职守，保持客观公正；始终要能够明白金钱在人生里的恰当位置，做到廉洁自律，不凭借权力谋取私利，不进行钱权交易；凭借自身良好的职业情操、职业道德去感染周边的人，把好制度关卡，健全内部各项管理制度，堵住漏洞，为端正企业行为发挥应有的功效，致力于培育一种“诚信为本”的公司文化。

③独具一格的职业理性以及专业稳健，在参与进行决策、表达自身主张、给出专业分析思路还有结论之际，不同类型的专业管理人士有着各不相同的专业分析思路以及判别问题的专业偏好，比如说有的倾向于关注结果，有的则越发关注过程，有的决策者带有强烈的“赌性”，有的却极为“保守”，有的决策者相对比较独断，有的则极其民主，有的决策者较为“偏执”，有的则展现得格外“理性”，我觉得，“理性”、“稳健”、“保守”、“平衡”应当是现今 CFO 职业生涯里的“关键词”。“赌一把”、“偏执狂”、“激进分子”这类说法，应与当代cfo职业素养没有关联。要确保战略执行，为达成价值目标以及风险控制，cfo能够依据既定的财务计划目标、确定的标准，对企业财务活动予以监督、检查，把财务活动的实际结果和财务计划目标相对照，发现偏差，找出原因，采取措施，以此确保财务目标和股东价值得以实现。

身为注册会计师的首席财务官要有的素质跟能力，主要得具备独立性的权威能力，还有客观公正的能力。

第十题答案：

“全力以赴”当作我的座右铭，期望着，随着经验的一点点增多，能被赋予更多的职责，还有更多的挑战。

当处于我毕业那个时刻之际，我人生之中最为重大的目标已然被设定好了，此目标便是要成为中国的首席cfo。我心里明白这个达成目标的历程会是十分漫长的，然而我始终都在持续坚持着，始终都在不断努力着。从毕业开始计算的这两年时间里，我相继成功通过了初级会计师以及中级会计师的相关考试。当下我正处于考取cpa的进程当中，这属于我毕业后五年所规划的内容，目前已然完成了其中的一半。当你向我询问起关于我五年计划的情况时，在前半个五年阶段要完成cpa，而在后半个五年阶段要在像咱这样的公司达成自我与公司的提升。我最大的愿望是，持续不断地努力去适应社会，适应竞争，将自己所学的内容运用到公司发展之中，在完成了自己的目标的同时，也完成了一个人生的使命。

谢谢您给予我这样一个答题的机会，无论最终能不能应聘成功，此次答题对于我而言都是极大的学习，多谢！