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招聘面试必备
说话之道
每天拨打一百通电话,通话成功比例达到七成五,但实际见到客户的机会或许仅有一成,偶尔......
一个持续五到十分钟的通话考核,需要灵活设问,善于引导,并分辨对方的各项才干……
3. 终于要发offer了,结果!她不来了.....
面试过程颇似约会场面,求职者期待遇见一个能洞察自身长处的上司,而企业方面则渴求寻觅到卓越的同行者。
人力资源部门每天接待形形色色的应聘者,其实并没有固定的面试套路,沟通本身是一种技巧,需要善于引导对方说出重要信息,同时也不可过于强硬,以免让对方产生抵触情绪。
HR与应聘者初次碰面,双方都想了解对方的情况,可是时间不多,怎样创造好的氛围并获取必要的信息,是许多HR持续探索的课题。
01
提问的技巧
要自然地引出主题,态度要和蔼可亲,过程要逐步深入,谈话方式要像聊天一样;采用一致的引导话语非常重要。
好的开头是成功的一半,目的在于缓解应试者的心理紧张。
表达要平实,说明要清晰,读起来要顺畅。提问时,考官应该尽量采用规范用语,防止产生误解,不用冷僻的汉字,尽量少用过于专业的术语。
问题需要具备可以评估的性质,且能与评估标准相吻合,同时还要有拓展的空间,不能仅用"对"或"不对"来回应。
必须遵循”探寻对象”、”探究实质”的准则,运用 STAR 追问技巧。不允许受访者对此议题态度暧昧、表述不清。
追问、了解、弄清楚应试者的真实情况和意图。
必要时可采取迂回的方式向应试者提问。
针对特定政治立场与想法,可以询问"你的同窗与挚友对此事有何看法?你个人又持何种观点?"这种方式借助引诱手段,旨在探明应考者内心的真实想法。
追问和提问相结合,达到让应试者多说,考官多听的目的。
给应试者提供弥补缺憾的机会。
应试者或许会受限于被动处境或因情绪激动而无法展现真实能力,因此需要适当调整,例如询问"你是否还有其他内容需要说明?"
02
倾听的技巧
善于捕捉声音才能有效察觉状况、准确把握症结,在聆听过程中务必留意以下几点:
注意认真去听,保持神态平和,不可以显得不自然地往下看、向旁边瞟,或者一直盯着对方不放;这样做是为了避免让回答问题的人感到过大的精神负担,从而影响他正常地展示自己的能力。
注意避免使用某些带有明显意图的身体动作,例如赞同或反对的表示,防止对面试者产生干扰。
需要通过分析候选人的语气、音调、措辞等细节来评估其内在能力层次。
说话时频繁使用“嗯”“啊”这类填充词的人,通常比较自以为是,希望别人看重他的身份地位。
声音粗犷、音量较大者多为外向性格;
讲话速度快而且平直,多为性格急躁、缺乏耐心;
爱用流行、时髦词汇者大多虚荣心较强。
要认真听取,不能过分强调,也不可轻视,避免增加或遗漏内容,不抢先发言,也不迟缓回应,不深入探究,更不能反复犯错。
03
观察的技巧
坚持观察的综合性、目的性和客观性原则。
留意对方的神态,依据对面试者神情举止的审视和解读,能够推知其内在心态状态,在相当大的范围内评估其心境、立场、自信心、应对能力、思考的灵活性、个性特点、真实性、沟通技巧等。
当面试官抛出棘手或者让人尴尬的难题时,回答者可以眼神黯淡、眉头紧锁,流露出显而易见的焦躁或沮丧的神情。
留意非言语信号,例如手部动作、身体坐姿、面部表情的流转,以及一些小动作,比如反复捻搓衣边或紧握手指,这些都能透露出应聘者的真实想法。
作为面试官,你是否有准备不足仓促面试的经历?
作为求职者,你是否遇到过准备不足的面试官,感觉怎么样呢?
面试官或求职者碰到这种状况,整场面谈便算是落空了。
那究竟会造成什么样的后果呢?
面试直接落空,没有任何消息,这既耗费了彼此的精力,又占用了企业的资源,包括人力、物资和资金。
损害企业声誉,面试者态度马虎,让应聘者感觉对方心不在焉,缺乏职业素养,将来提及这家单位肯定会抱怨几句。
一个公司差的口碑就是这样一步步积累而来的。
面试官要怎样防范失败风险,可以围绕五个环节着手:首先是时间管理,其次是资料准备,再次是明确用人条件,接着是设计考察题目,最后注意互动环节的细节。
1、时间
面试官应安排大约40分钟,确保与应聘者有充足对话,认识一个人客观全面,这需要时间。
2、资料
应聘者的面谈文件,例如履历、申请表格等面谈文件,另外还有企业相关材料,比如宣传手册、企业概况等,再有文具纸张等用品。
3、用人标准
在招聘前,面试人员必须明确这个职位的合格条件是什么,也就是企业需要寻找什么样的员工,这就像一把量具,用来判断应聘者是否满足企业的标准。
4、面试问题
应聘开始前,要对照岗位要求与个人履历,识别个人长处与不足,并梳理出需要了解的问题,据此拟定面试题目,建议整理成问题列表。
对于经验丰富的面试官而言,不一定每次都要将问题写下来,不过在心里预先构思需要询问的内容,仍然十分关键。
5、面试细节
一场成功的面试受到多种条件制约,为了排除一些非必要的干扰,对于面试中的细节需要自己控制,形成良好的习惯,这也是展现职业素养和专业能力的方式,比如面试时手机要调至静音状态,面试地点要合理规划,在面试环境中不能出现与工作无关的物品资料,尤其是涉及公司核心机密的文件信息。
面试前的准备活动,表面上看起来容易,实际上并不轻松,一旦准备环节出了差错,就等于为最终的落选埋下了伏笔,这种情况没有人愿意经历。
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