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物业公司经理岗位招聘笔试题及面试题及面试指南

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物业公司经理岗位招聘笔试题及面试题及面试指南

目录：

1、房地产建筑行业管理人员职业发展通道层次界定

2、物业公司经理面试指南

2 物业管理岗位职责、入职门槛、薪资福利

2 房地产开发渠道

2 房地产业发展

2 物业管理公司商业模式

2 对物业管理的了解

2 物业管理工作中的难点及解决办法

2 如何看待房地产行业人员素质低下的现实

2 房地产行业痛点

3.招聘题库

1、上爱物业管理（上海）有限公司物业经理面试问题

2、上海东湖物业管理公司物业经理笔试题

3、上海中兴集团申城置业有限公司客服经理面试笔试题

4、上海申能物业管理有限公司物业客服经理面试笔试题

5、商业物业运营经理招聘笔试题及参考答案

6.商业地产运营经理面试题及参考答案

7、社区物业管理项目经理招聘面试题（专业题汇总）

8. 燃气集团物业经理竞赛面试问题

9.物业值班经理招聘面试问题？

10.物业公司质量经理面试题

11、物业公司培训经理招聘面试题及笔试题

12、物业公司培训经理招聘面试题及笔试题

13、某物业公司客户中心经理笔试题

14、物业公司总经理助理招聘方案

15. 物业公司经理

16.物业公司项目经理面试题

17、物业客服经理招聘笔试题

18. 物业客服经理竞赛面试题

19. 物业总经理笔试题

20、物业管理公司物业经理招聘笔试题及答案

21、物业管理公司运营经理面试问题

22、物业管理有限公司物业客服经理面试笔试题

23.物业管理有限公司物业经理招聘笔试题及答案

24.物业管理项目经理招聘笔试题及参考答案

25.物业管理项目经理招聘笔试题及参考答案

26.物业经理招聘笔试题及参考答案

27.物业经理招聘面试问题

28.物业经理面试题及笔试题

29、物业经理面试题（北京中广物业管理有限公司招聘笔试题及参考答案）

30.物业经理面试题（笔试面试题）

31.物业项目经理考核评价.xlsx

32. 物业项目经理面试题及参考答案

33、碧桂园物业公司物业区域经理副经理招聘笔试题

商场广场物业经理招聘笔试题及参考答案

一些摘录：

第一节 物业管理岗位职责、入职门槛、薪资福利

物业管理最重要的职责是平衡业主与公司之间的利益。对于物业经理来说，有很多事情要做。要深入基层、现场了解情况，多与业主沟通，了解客户需求。 , 还可以

第二节 房地产开发渠道

发展渠道：随着房地产市场的逐步形成，消费者将不再受任何上级部门和主管单位指定或指派物业管理公司的限制，而是必须通过招投标的方式选择值得信赖的物业管理公司来管理自己的房屋。物业管理水平高、服务质量好、企业知名度高、社会信誉好、收费合理就选谁。只有这样，消费者的利益才能真正得到保障。房地产行业可以说是建筑房地产中的朝阳行业。

第三节 房地产业发展

我国住宅物业管理存量为150亿平方米。目前，中国物业管理50强企业合计市场份额约为6%。中国的房地产行业相对分散，未来将更加集中。物业管理行业挑战与机遇并存。

第四节 物业管理公司的经营模式

作为物业经理，还需要了解公司的商业模式

目前，物业公司一般有两种运营模式：包干制和薪酬制。

一、包干制

第五节、物业管理的认识

物业管理管理物业、设备和设施，为业主和住户服务。与全球五大物业管理公司的资产运营相比，我国大部分物业管理仍处于传统的“三包”，即保洁、保修、保安。

它仍然是一个劳动密集型产业。大多数物业公司都是房地产公司的子公司，专注于服务房地产开发。

第六节 物业管理工作中的难点及解决办法

1、人口众多，很多事情很难形成统一的意见，物业公司也很难控制意见的收集和组织以及信息的有效和准确的传播。很多事物和信息在不同的业主和居民面前发生着变化（注：从这个群体来看，我认为中国必须加快民主化进程，政府必须带头，教会公民学习和理解民主，

第七节 如何看待房地产行业人员素质低下的现实

首先，人无贵贱之分。我不同意质量低的观点。如果把素质看成家庭背景、学历等，毫无疑问是低的，但并不意味着你不能做好工作。社区物业服务一般由客服、工程、保安组成的主体提供。

不好的员工会推卸责任，而好的员工会提出好的计划和建议。有些人只能遵守原公司的规定。

第八节、房地产行业痛点

从现场看：

1、业主拖欠物业费。房地产经纪人不就是站岗扫地换灯泡吗？更何况，我在别处有房子，不一定能永久住在那里，那你凭什么要收我钱？谁不想花最少的钱，享受最好的服务呢？事实上，收钱是根据物业服务合同来收取的。

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房地产与建筑行业管理人员职业发展通道的界定

1. 管理级别3

【级别名称】：管理三级（主管）

【等级代码】：M03

【层级内涵】：中基层管理、任务管理、团队建设以及流程和制度执行。

【等级角色定义】：

1、角色定义：

1）掌握计划管理、绩效管理、团队建设、人事管理等管理知识和技能；

2）带领一组或多组相同性质的人员承担一定的具体专业/技术任务，负责所辖团队的日常管理和队伍建设，并对所承担任务的结果负责。我既是监督者又是执行者。 。其管辖的团队基本由下层员工组成，也可能包括数名下层业务经理；

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上海东湖物业管理公司物业经理笔试题

1.物业运营管理试题及参考答案

1、（二）是房地产投资信托基金和机构投资者投资商业地产的主要物质载体。

A、住宅物业

B．收入财产

C、公共财产

D、所有属性

2、别墅是指在风景名胜区或者郊区建造的供休息、疗养的住宅。以下概念中，只有（C）具有别墅产品的独特性。

A. 天空别墅

B．叠层别墅

C、独栋别墅

D、复式别墅

3、物业运营管理的日常工作内容包括租赁管理、现金流管理、成本管理、保养维修计划管理、（一）、设施设备管理和物业管理。

2.《物业管理规定》选择题

1、物业管理的法律关系客体可分为（ ）。

A、事物

B．货币

C、行为

D、非物质财富

2、我国物业管理法的渊源包括宪法、法律、行政法规（ ）和国际公约。

A、地方法规

B．行政法规

C、宗教戒律

D、司法解释

3. 建筑物所有权分割由分割所有建筑物（ ）组成。其中（ ）处于主导地位。

A. 专有部分所有权

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商业地产运营经理招聘笔试题及参考答案

被申请人姓名： 笔试日期： 年月日 监考人员：

笔试成绩： 评分者： 评审者：

1.多项选择题（20题，每题1分，共20分。每题列出的四个选项中只有一个是正确的，请将正确选项前的字母填入括号内）

分数

标记

1、《中华人民共和国房地产管理法》自（ ）起施行。

A 1992 年 B 1993 年 C 1994 年 D 1995 年

2、1993年房地产市场宏观调控后，烂尾楼数最多的城市是：（ ）

A 珠海B 北海C 三亚D 海口

14、物业管理公司类型包括实体型和（ ）

A 综合型 B 运营型 C 管理型 D 个体型

15、房屋租金的计算依据是（ ）

A 使用价值是基础 B 价值是基础 C 质量条件是基础

D 根据设备条件

16. 个人所有者最重要的基本权利是（ ）

A 管理权 B 决策权 C 参与权 D 监督权

D 对工作工作和业务流程改进提出意见和建议

5、“完成交办的其他任务”的含义包括：（ ）

A 有意识地执行不属于工作一部分的任务和活动

B 能够在必要时表现出额外的主动性或付出额外的努力以成功完成分配的任务

C 帮助或主动帮助他人并与他人合作，即使在个人不便的情况下也遵循组织规则和程序

D 同意、支持并维护组织目标

6、国有土地所有权是指国务院代表国家对全民所有的土地行使的权利（ ）。

A 占有 B 使用 C 收入 D 处置

5、物业管理人员必须具备哪些专业知识和技能？

5.论述题（2题，每题5分，共10分。请在题后空白处作答）

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碧桂园物业公司物业区域经理/副经理招聘笔试题

（适用职位：物业区域经理/副经理）

（必须在2.5小时内完成，总分200分）

【注：请将移动通讯设备设置为振动或静音并放置于桌面左上角，并使用白色草稿纸一一回答问题】。

1、简答题（14题，1-13题每题10分，14题20分，共150分）

1、物业管理早期介入对于优化设计、提高工程质量的好处是不言而喻的。请问：从物业管理的角度来看，早期介入物业管理有什么作用？解释一下物业规划设计和销售阶段早期介入的主要内容是什么？

2.案例分析题（2题，共50分）

共有2000栋低层平房、800栋独立别墅、200栋联排别墅。根据该项目一级计划，计划自退市之日起4、5个月内销售。

问题：

1）开市前4、5个月需要做哪些工作？ （10分）

2）如果您被任命为项目前期负责人，需要成立新的物业公司，按照国家规定需要做什么？

问题：

1）小区停车收费需要办理哪些手续？ （5分）

2）您对可能发生的情况有何反应？法律依据是什么？ （10分）

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物业管理有限公司物业经理招聘笔试试题及解答

1.多项选择题

一、物业管理企业将物业管理区域内的全部物业管理全部委托他人管理的，由县级以上地方人民政府房地产行政管理部门责令限期改正，处以委托合同价格（C）。

A.10~20%

B.20~30%

C.30~50%

D.40~60%

2、业主大会作出的决定必须经参加业主（B）级以上表决权同意。大会制定和修改章程和议事规则：物业管理公司的选任和解聘、专项维修资金的使用、更新方案的决定，须经管理区域内拥有（ ）及以上表决权的全体业主同意。

A.1/3;1/2

B． 1/2;2/3

C.2/3;1/2

3.简答题

以下是物业公司在验收及专项维修资金管理方面的一些做法和基本要求。如有错误或不妥之处，请指出并说明原因。

房产接管验收过程中质量及遗留问题的处理

1、发现影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题，必须约定期限，由建设单位负责加固、修复，直至合格，并重新检验。按照双方约定的时间组织。

2．发现影响邻近房屋的安全问题，建设单位负责处理；因施工原因造成的质量问题

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