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青海农村信用社面试以结构化面试为主，主要考察应聘者的综合分析能力、应变能力、组织协调能力、语言表达能力、工作动机与拟聘岗位的匹配度、行为举止、仪表仪表等。询问的内容包括以下内容：

【例1】结构化面试--人际沟通

你单位有一位同事为难你，总是挑战你。你应该做什么？

信用社是人力密集型企业，处理人际关系是信用社工作非常重要的一个方面。回答问题的关键是掌握对人际关系的正确认识。在同事关系方面，如果不是重大是非问题或者与集体利益密切相关的问题，一般不宜过于认真地追究。对于个人的得失，我们应该更加慷慨。我们答疑解惑的思路一般是从自己内部找原因，宽容他人，最终达到团队和谐，共同推动公司业务的发展。

回答要点：

首先，你应该检查一下自己在工作中是否确实存在问题。如果是这样，应该积极改进。

不管有没有缺点，同事心里不应该有疏远甚至怨恨。相反，我们应该本着适当比例的原则，努力与这位同事建立良好的关系。

在最后的发言中，他用两点来证明一切：一是他自己的作品，二是他的诚意将接受时间的考验。只要能抓住这两点，一定会拥有和谐的工作环境和优秀的工作表现。

【例2】结构化面试--综合分析

下面谈谈我们对木桶原理的看法。

综合分析题是比较难的一类题，在结构化面试中也占很大比例。其中较大比例是社会现象的综合分析题。

现象、警句、故事等综合题，都有相似的解题思路。回答问题时，要遵循“什么、为什么、怎么做”的思路，即第一步是阐明观点，第二步是分析观点。第三步是讨论你做了什么以及什么激励了你。最重要的是要与自己的生活实际和工作实践联系起来，做到理论联系实际，有的放矢。

还要提醒大家的是，名言俗语最容易被忽视的一点是，问题词干中往往包含“有人说”、“有这样一句话”等词语。你首先要确定这句话的意思。是否是片面的？这不符合时代精神吗？仅仅因为它是一句“座右铭”，我们就不能百分百积极。