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首先,我们要看你目前找工作的“紧急程度”:
若你目前面临衣、食、住、行等多方面的困扰,迫切需要一份工作邀请以支付下月的租金,那么在这种情形下,你可能便无需再对其他企业所提供的职位邀请进行比较了。
鉴于你的时间价值极其宝贵,而且你已无多余的能量去承受面试、薪资谈判以及资料准备等一连串步骤,此刻,优先确保获得这份薪水以维持生计显得尤为关键。
若你的日常生活所需并非首要关注,对基本生活品质亦无过高追求,而是渴望在职业发展道路上攀登更高的峰巅,那么此时你便应当放宽视野,做好迎接长期挑战的准备。
此刻,你应当深思这份工作邀请是否能在未来为你带来更宽广的成长天地、更高级别的职位名称以及更丰富的职业资源。这些潜在因素并非一次面试所能详述的,因此,切勿期待通过一两次的交流就能完全明了。
其次,要看你对这份工作的“定位角度”:
若你将自己在职场中的定位视为“职场新人”,那么你应当着重思考的是,这份工作是否能够帮助你掌握职场的基本知识,是否有助于你形成职业素养,以及是否能够让你迅速进步,变得更加专业。
此时,你可根据这一准则来评估当前手中的工作邀请是否与你的职业发展方向相契合,然后决定是否继续参与面试以获取更多的工作机会。
然而,作为一名职场资深人士,你更看重的是未来的成长与职业价值的累积,以及获取目前尚未掌握的资源和权限。在这种情况下,短时间内找到理想的机会几乎不可能,因此没有必要固执地守在一棵树上。不妨从多个角度进行对比和挑选。
最后,我们可以看看外界对你的“反馈态度”:
若你手中握有某份工作邀请,不妨思考一番,在整个应聘过程中,雇主对你的看法是怎样的?
比如进入公司时,对方是否对你礼貌招待还是让你站着干等?
比如面试过程中,对方是否对你的过往大加赞赏还是不断否定?
比如结束面试时,对方是否对你礼貌回复还是让你回去等消息?
其实这些细节,就决定了一个公司对员工的基本态度。
公司接待人员对求职者的到访态度冷淡,面试官在面试时对求职者持续施压,而人力资源部门的工作人员对于求职者提出的问题显得极不耐烦。
若该公司真的向你伸出了橄榄枝,还请务必深思熟虑,权衡一番,究竟是否值得你踏入其中,自寻烦恼。
因此,在获得工作邀请之前,你需先弄明白这份工作邀请对你个人而言究竟有何含义?
你是打算单纯混碗饭吃,还是作为职场跳板?
你是以萌新身份学知识,还是职场老鸟看机会?
你是被肯定且礼貌对待,还是被不断否定和打压?
不同的维度和情况之下,意味着对应的结果都不尽相同。
毕竟,有时候让子弹飞一会,并不是坏事。
2为什么说offer的多少并不能代表你的价值?
相信不少求职者在面试过程中,都会遇到面试官的这个问题:
你除了已经接受了我们公司的聘用通知,是否还收到了其他企业的聘用意向?
又或者是:
你现在手上拿了几份offer?
众多人常常陷入这样的误区,认为手中握有的工作邀请越多就越理想,固然,拥有更多的选择无疑是一种保障,然而,切莫误以为:
拿的offer越多就代表你越有价值。
众多初创企业急于扩大规模,因此常常向那些满足基本条件的求职者发放工作邀请。在此情形下,你的卓越并非关键因素,真正的原因在于对方急于完成招聘任务,确保新员工能迅速加入并满足部门考核的关键绩效指标。
再者,对于某些非关键职位或是职能性部门,对于应聘者的要求并不算严格,即便应聘者能够满足60%至80%的岗位要求,也能获得工作机会。毕竟,该岗位的准入门槛本就不高,因此在挑选人才的过程中,并不会设置过于苛刻的标准。
最终,仍有一些无证公司或空壳企业,由于业务涉及非法或本身就具备潜在风险,诸如非法催收、非法放贷、黑中介等,这类深植于其基因中的不可动摇的阴暗特质,使得它们根本不敢公然招募员工和进行宣传。若有人愿意加入,它们岂能不迅速发出录用通知?
所以,在接到工作邀请时,切莫过早欣喜,或许那只是职场中一个深不见底的陷阱正在悄然等待着你。
一份优质的职位邀请函并不仅仅是多出几千元薪酬那么简单,它涵盖了各种有形及无形的福利与资源。在此,我们可以采用“价值链分析法”来对这份邀请函进行评估:
若你目前担任的是采购或供应链管理专员,而你的职业规划是晋升至供应链管理总监或副总裁,经过深入的调查与细致的分析,我们发现你需要在以下四个关键领域进行相应的调整:
知识、经验、能力、动力。
而者4点落到实际操作可以表现为:
五年以上的从业背景,实际上是对该领域理解的深度;在处理各类问题中积累的丰富经验,总结出的解决问题的思路和框架,以及概念上的明确性和逻辑思维的能力。
管理观念、工作方法、领导技巧,均能妥善处理紧急情况,不仅思路清晰,而且具备切实可行的操作手段。
该岗位所需的学历水平,以及对于基础理论知识的理解和把握。
4. 岗位动力匹配度,对该行业和职业的热爱,工作的激情。
最终,对照这四项具体要求,审视你手中持有的各个职位邀请,找出那些能够全面满足并为你提供锻炼与成长机会的岗位,这正是这份职位邀请与你产生共鸣的关键所在。
工作的价值,取决于做这份工作的人。
因此,不如将注意力集中在对眼前这份工作的深入思考上,而非纠结于手中握有多少份工作邀请。
能否让你的个人价值发挥到最大化。
3?需不需要继续面试只取决于这一点
在职场中,这种现象并不罕见,即求职者手中握有多份工作邀请,亦或是已经获得一份工作邀请却依然坚持参加其他面试。
职场人士能否通过对比手中多个工作邀约,实现职业发展的跃升,这不仅依赖于就业市场的机遇,还与个人与雇主协商技巧的高低密切相关。
很多人会拿着手上几个offer和下家说:
我手里握着不止一份工作邀请,对方提出的待遇要么太微薄,要么是我无法接受的,于是我便以此为由,向对方提出增加薪资和福利的诉求。
实际上,在职场面试的过程中,相较于争取薪酬,更具有长远意义的是争取提升自身的职业地位和潜力。
当然,薪酬当然值得谈判,谁工作不是为了吃饭生活呢?
然而,探讨未来以及发展机遇,能够使一个人的薪资在更长的时期内实现更迅速的提升。
《邵衡头条》前主编邵衡曾经分享过一个自身案例:
大学毕业后,她迅速投身于与内容创作相关的领域,历经记者、公关、演讲稿撰写人、课程内容编辑等多重角色,尽管这些职位在业务上有所差异,但核心任务始终是创作内容。
实际上,相较于投资、科技、医疗等行业所提供的机遇,从事内容创作并非最为盈利的领域。在很长一段时期内,她因经济问题而深感忧虑,甚至开始思考是否应当转行至其他行业以寻求更好的经济前景。
可她又非常热爱内容创作,也喜欢当时的工作。
究竟是否应该为了获取更高的收入,而放弃自己钟爱的岗位乃至整个行业,这个问题让她陷入了深深的困扰。
此后,她向一位事业有成的企业家好友咨询职业指导,对方提出了两条建议:
首先,对方建议她积极寻找其他工作机会,不妨外出参加几场面试,争取拿到几个工作邀约。如此一来,她可以为自己设定一个合理的价位,明确自己在市场上的价值。这个价值或许会比她目前所获得的薪资更高,亦或是更低,但只有亲自尝试,才能知晓其中的真相。
其次,若收到其他公司的录用通知,且薪资水平超出她原先的待遇,暂缓作出离职决定;同时,也无需急于接受新薪资,应主动与原雇主进行薪资协商。
这位企业家朋友则向她提出建议,建议她对于那份更高的薪酬进行适当的削减,例如可以降至原薪酬的70%或80%。
为什么?
邵衡对内容行业的热情真挚,他坚信这条道路与她相契合,能够让她充分展现自己的才华与潜能。
此事本身就具有极高的价值,探寻这样的成长路径实属难得,并非人人都能轻易遭遇。
从长期来看,干自己真正热爱的事,成功的可能性也更高。
因此,他提出建议,若邵衡察觉到即便价格优惠,从其他领域获得的职位邀请与当时所获相差无几,那么他可以选择留下。
实际上,这个案例完全可以为众多职场人士所效仿,应用到个人经历中,因为我们都可能面临类似的问题:
究竟应该挑选一份自己热爱的职业,还是挑选一份薪酬丰厚却并非所爱的职位?
在挖掘“金钱”带来的物质满足感以及“喜欢”带来的情感愉悦感之后,你或许还需深思这份工作是否能够充分激发你的职业潜能。
例如,纵然目前你的岗位可能暂时无法为你带来更高的报酬,然而若能争取到更佳的职业发展机遇,为自己的职业转换打下坚实基础,这便体现了“目标导向”的优良品质:
以职业目标为出发点,倒推出自己现在值得争取的是哪些资源。
若干年后,当你重新审视过往的抉择,你将发现,那些曾让你多赚几百甚至上千元的工作,实则对你的职业生涯、资源累积以及人生蓝图等众多层面并无益处,有时甚至成为负担,那时你才会明白:
你将来要获得什么,你就能明白当下你该选择什么。
这样的决定同样能揭示,你是否还需继续参加面试,是否应该为了那几百元的offer而更换工作,是否应当舍弃已有的职场经验,转而接受他人描绘的美好前景。
写在最后
史蒂芬·科维在《第3选择》这本书中有过这样一个观点:
在我们面对两种选项时,第三选择便应运而生,它是在我们运用各种方法或思维方式共同孕育出的创新之选,旨在促成新的共识。
在审视问题时,我们各自持有不同的观点,这导致了看待问题的角度各异,进而使得整个事件停滞不前,此时便亟需开拓一种全新的思维路径。
挑选职业,不一定要局限于“工作轻松、收入丰厚、居住地离家不远”这一种评价准则。
能不能让自己得到成长?
能不能发展自己的职场势能?
能不能提高自己的职场能见度?
在职场环境中,相较于拥有众多选择,有时候明确自己目前以及未来所需,或许显得更为关键。
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